Líder de Manufactura Industrial Descubre la Estrategia y Herramientas Ideales
El Desafío
Una destacada compañía manufacturera con múltiples plantas de producción acumulaba décadas de información en sistemas ERP legados y cientos de hojas de cálculo desconectadas. Los directores no lograban acordar un rumbo tecnológico unificado y temían incurrir en migraciones cloud costosas y fallidas.
La Intervención Estratégica
Lideramos un proceso de consultoría estratégica de 6 semanas: sesiones de inmersión con directores de planta, operaciones y finanzas, auditoría de arquitectura y modelado de un business case con evaluación comparativa entre plataformas (Snowflake vs Databricks vs BigQuery). Diseñamos la hoja de ruta de adopción y el modelo de gobernanza para habilitar analítica predictiva de demanda y costos de producción.
Resultados e Impacto
La junta directiva aprobó por unanimidad el plan de modernización propuesto. Se evitó la compra de licencias redundantes, reduciendo un 40% el presupuesto estimado originalmente, y se puso en marcha el primer caso de uso analítico en producción en solo 60 días tras la consultoría.